PRINCIPIOS Y POLÍTICA DE RC
Informe Anual de Responsabilidad Corporativa 2008
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Construcción de la estrategia de sostenibilidad del grupo BBVA
Integración de la RC
en el negocio financiero
Integración de la perspectiva
territorial en la RC
Detección de necesidades
nal Settlements (BIS) y la normativa europea MiFID,
continúa articulando su actividad en torno a la promoción
de políticas y procedimientos, la difusión y
formación en materia de cumplimiento y la identificación,
evaluación y mitigación de eventuales riesgos
de cumplimiento, entendidos como los que
afectan a las siguientes cuestiones:
Conducta en los mercados.
Tratamiento de los conflictos de intereses.
Prevención del blanqueo de capitales y de la financiación
del terrorismo.
Protección de datos personales.
PRINCIPIO DE
PRECAUCIÓN:
LA GESTIÓN
DEL RIESGO
Stakeholders
El riesgo está en el corazón del
negocio bancario y forma
parte integrante e inevitable de
su actividad. BBVA ha seguido
un criterio general que rige la
gestión integral del Grupo y la específica de la Responsabilidad
Corporativa: el respecto al principio
de precaución, fundamentado en criterios de valoración
de los riesgos prudentes, consistentes y basados
en la experiencia.
Por otro lado, los intensos cambios en el entorno,
protagonistas fundamentales de los últimos tiempos,
plantean a las entidades financieras nuevos desafíos
a los que han de hacer frente mediante nuevos prin-
Coordinación
interdepartamental
Formulación de
estrategias globales
Plan estratégico RRC
Formulación de
estrategias locales
Coordinación
nacional
Stakeholders
Detección de necesidades
cipios de gestión del riesgo. Se han establecido tres
grandes objetivos, complementarios entre sí, para la
función de riesgos de BBVA:
Preservar la solvencia de la entidad, asegurando
que la exposición al riesgo esté dentro de los límites
preestablecidos y con un perfil equilibrado.
Desarrollar y ejecutar una política de riesgos alineada
con los objetivos estratégicos del Grupo.
Contribuir a que las decisiones a cualquier nivel
estén orientadas a la creación de valor para el accionista,
a partir del concepto de Rentabilidad
ajustada al Riesgo.
Para el cumplimiento de estos objetivos, se ha diseñado
una estructura organizativa y elaborado un
decálogo de principios básicos en los que se apoya la
visión del Grupo en materia de riesgos.
Respecto a la estructura organizativa, en un primer
nivel, el Consejo de Administración, consejero
delegado y Comisión Delegada Permanente aprueban,
en términos muy genéricos, la política de gestión
de riesgos y todo el marco en el que ésta se
desarrolla: organización, identificación, medición,
control, esquemas de información y supervisión de
los riesgos asumidos.
En cuanto a los principios básicos de gestión del
riesgo, estos tratan de recoger los aspectos considerados
prioritarios en el desarrollo de la función de
Coordinación
global
Dirección RRC
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