gos, compras e inmuebles y gestión de activos, así
como acciones generales para todos los empleados.
El canal principal utilizado será plataforma «Conoce»
de formación on-line.
Formación
Inversión total en formación (miles de euros)
Inversión en formación por empleado (euros)
Horas de formación por empleado
España
América
Evaluación de la satisfacción de la formación (sobre 10)
Empleados que han recibido formación en el año (%)
Volumen de subvenciones recibido de la Fundación Tripartita (FORCEM) en España
(millones de euros)
Alcance: Grupo BBVA.
PASIÓN POR
LAS PERSONAS
Desde su comienzo en el 2005,
el programa corporativo «Pasión
por las Personas» es un
elemento fundamental de la propuesta de valor que
el Grupo ofrece tanto a sus empleados actuales como
a los potenciales, conjugando adecuadamente
iniciativas racionales, normalmente de tipo económico,
con otras de carácter emocional, relacionadas
fundamentalmente con la satisfacción personal y el
orgullo derivado de trabajar y ser parte de BBVA.
Bajo este programa se encuadran cinco grandes
líneas de trabajo:
1º «Calidad de Vida»: que es un proyecto que pretende
dar respuesta a la demanda existente hoy en día
en materia de conciliación laboral, con el fin de impulsar
esta cuestión en todos y cada uno de los países
en los que BBVA está presente. Entre otras iniciativas,
se han puesto en marcha acciones tales como:
Teletrabajo: se ponen a disposición de los empleados
los medios tecnológicos necesarios para
mejorar la flexibilidad laboral. Esta iniciativa se
refuerza con planes de formación on-line.
El número de dispositivos de acceso remoto en
España asciende a 6.504 y los teléfonos móviles
corporativos a 7.546.
Sensibilización de la dirección: el equilibrio entre
la vida profesional y personal está recogido en
«Nuestro Estilo de Dirección», guía que sintetiza
los comportamientos que se esperan de todos
Con motivo de la celebración del 60º aniversario
de la Declaración Universal de Derechos Humanos,
se lanza a finales del 2008 un curso de Derechos Humanos
disponible para todos los empleados.
2008
2007 2006
40.806 43.882 35.549
374 428 375
37 39 39
35 39 42
38 39 38
8,20 8,80 8,80
75 75 73
3,37 3,32 3,12
aquellos que tienen gente a su cargo. Además, se
brinda formación específica en esta materia y se
han incorporado módulos adicionales en los cursos
que ya estaban en marcha, como por ejemplo
el «Programa Corporativo de Liderazgo» (PCL),
que ha incorporado un nuevo módulo llamado
«Gestión equilibrada de equipos» en un entorno
interdisciplinar en BBVA España, o el «Desarrollo
integral del directivo en la gestión de equipos»
en BBVA Bancomer.
Salud y bienestar, en este ámbito se han promocionado
actividades de talleres de espalda y sesiones
de fisioterapia, en condiciones ventajosas.
2º Beneficios personales: se desarrollará este
punto en el siguiente apartado.
3º Deporte y cultura: con el objetivo de fomentar
determinados valores como la capacidad de superación,
el trabajo en equipo o el juego limpio entre los
trabajadores, el Grupo organiza y financia diversas
actividades deportivas. Este año se ha celebrado la II
Carrera popular solidaria BBVA. En cada país, la carrera
ha tenido un denominador común: el importe
integro recaudado ha ido destinado a un fin social.
El número de participantes en todas ellas fue de alrededor
de 31.000 personas.
Así mismo, no conviene descuidar el aspecto cultural
y, por ello, BBVA organiza permanentemente
visitas guiadas a museos y exposiciones de arte, conferencias,
conciertos para empleados y sus familias,
GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RRHH
Informe Anual de Responsabilidad Corporativa 2008
45
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