INDICADORES GRI
Informe Anual de Responsabilidad Corporativa 2008
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INDICADORES GRI
PERFIL
1. Estrategia y Análisis Páginas
1.1 Declaración del máximo responsable sobre la relevancia de la
sostenibilidad para la organización y su estrategia. 5-7
1.2 Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades. 12-13, 17-20
2. Perfil de la organización Páginas
2.1 Nombre de la organización. 3
2.2 Principales marcas, productos y/o servicios. 3-4
2.3 Estructura operativa de la organización. 3
2.4 Localización de la sede principal de la organización. 3, CCAA
2.5 Número de países en los que opera la organización. 3-4
2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica. 3
2.7 Mercados servidos. 3-4, CCAA
2.8 Dimensiones de la organización informante. 3-4, 78, CCAA
2.9 Cambios significativos durante el periodo cubierto por la memoria
en el tamaño, estructura y propiedad de la organización. 3, CCAA
2.10 Premios y distinciones recibidos durante el periodo informativo. 79
3. Parámetros de la memoria Páginas
PERFIL DE LA MEMORIA
3.1 Periodo cubierto por la información contenida en la memoria. 2, 75
3.2 Fecha de la memoria anterior más reciente (si la hubiere). 2, 75
3.3 Ciclo de presentación de memorias (anual, bienal, etc.). 2, 75
3.4 Punto de contacto para cuestiones relativas a la memoria o su contenido. 84
ALCANCE Y COBERTURA DE LA MEMORIA
3.5 Proceso de definición del contenido de la memoria. 16-19, 75
3.6 Cobertura de la memoria. 2, 75
3.7 Indicar la existencia de limitaciones del alcance o cobertura de la memoria. 2, 75
3.8 La base para incluir información en el caso de negocios conjuntos
(joint ventures), filiales, instalaciones arrendadas, actividades subcontratadas
y otras entidades que puedan afectar significativamente a la comparabilidad
entre periodos y/o entre organizaciones. 2, 75
3.9 Técnicas de medición de datos y bases para realizar los cálculos, incluidas 2, 14, 35, 37
las hipótesis y técnicas subyacentes a las estimaciones aplicadas en la 42-44, 53, 56-57
recopilación de indicadores y demás información de la memoria. 61-62, 70, 75
3.10 Descripción del efecto que pueda tener volver a expresar la información 14, 22, 43-44
(la reexpresión de información) perteneciente a memorias anteriores, 50-51, 56-58
junto con las razones que han motivado dicha reexpresión. 62, 75
3.11 Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance,
la cobertura o los métodos de valoración aplicados en la memoria. 75
ÍNDICE DEL CONTENIDO DEL GRI
3.12 Tabla que indica la localización de las Contenidos básicos en la memoria. 76-77
VERIFICACIÓN
3.13 Política y práctica actual en relación con la solicitud de verificación externa
de la memoria. Si no se incluye el informe de verificación en la memoria de
sostenibilidad, se debe explicar el alcance y la base de cualquier otra
verificación externa existente. También se debe aclarar la relación entre la
organización informante y el proveedor o proveedores de la verificación. 73-74
4. Gobierno, compromisos y participación de los grupos de interés Páginas
GOBIERNO
4.1 La estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités del
máximo órgano de gobierno responsable de tareas tales como la definición
de la estrategia o la supervisión de la organización. 3, 11, 1GC
4.2 Ha de indicarse si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa
también un cargo ejecutivo (y, de ser así, su función dentro de la dirección
de la organización y las razones que la justifiquen). IGC
4.3 En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva unitaria,
se indicará el número de miembros del máximo órgano de gobierno
que sean independientes o no ejecutivos. IGC
4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar 47-48, IGC
recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno. ICIARC’08
4.5 Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno,
altos directivos y ejecutivos (incluidos los acuerdos de abandono del cargo) 20, 43,
y el desempeño de la organización (incluido su desempeño social y ambiental). IPRCA
4.6 Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses
en el máximo órgano de gobierno. IGC
4.7 Procedimiento de determinación de la capacitación y experiencia
exigible a los miembros del máximo órgano de gobierno para poder
guiar la estrategia de la organización en los aspectos sociales,
ambientales y económicos. IGC
4.8 Declaraciones de misión y valores desarrolladas internamente, códigos
de conducta y principios relevantes para el desempeño económico,
ambiental y social, y el estado de su implementación. 8-14
4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar
la identificación y gestión, por parte de la organización, del desempeño
económico, ambiental y social, incluidos riesgos y oportunidades
relacionadas, así como la adherencia o cumplimiento de los estándares
acordados a nivel internacional, códigos de conducta y principios. 9-14, IGC
4.10 Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano
de gobierno, en especial con respecto al desempeño económico,
ambiental y social. IGC
COMPROMISOS CON INICIATIVAS EXTERNAS
4.11 Descripción de cómo la organización ha adoptado un
planteamiento o principio de precaución. 12-13, 58-59
4.12 Principios o programas sociales, ambientales y económicos
desarrollados externamente, así como cualquier otra iniciativa 14, 58-59,
que la organización suscriba o apruebe. 64-65, 72,
4.13 Principales asociaciones a las que pertenezca (tales como
asociaciones sectoriales) y/o entes nacionales e internacionales
a las que la organización apoya. 14, 58-59
PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
4.14 Relación de grupos de interés que la organización ha incluido. 16
4.15 Base para la identificación y selección de grupos de interés con
los que la organización se compromete. 15-16, ICIARC’08
4.16 Enfoques adoptados para la inclusión de los grupos de interés, incluidas
la frecuencia de su participación por tipos y categoría de grupos de interés. 16-17, ICIARC’08
4.17 Principales preocupaciones y aspectos de interés que hayan surgido a
través de la participación de los grupos de interés y la forma en la que ha
respondido la organización a los mismos en la elaboración de la memoria. 17-20
ENFOQUES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN / INDICADORES CENTRALES
Dimensión Económica Páginas Alcance de verificación
INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE GESTIÓN 9-14, 60-67, ICIARC’08
Desempeño económico
EC1. Valor económico directo generado y distribuido, incluyendo
ingresos, costes de explotación, retribución a empleados,
donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no
distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos. 14, ICIARC’08 (1)
EC2. Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades
para las actividades de la organización debido al cambio climático. 58-59 ✓
EC3. Cobertura de las obligaciones de la organización debidas
a programas de beneficios sociales. 45-46 ✓
EC4. Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos. 45 (2) (4)
Presencia en el mercado
EC6. Política, prácticas y proporción de gasto correspondiente a
proveedores locales en lugares donde se desarrollen operaciones
significativas. 51-52 ✓
EC7. Procedimientos para la contratación local y proporción de
altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares
donde se desarrollen operaciones significativas. 41-42 ✓
Impacto económico indirecto
EC8. Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y
los servicios prestados principalmente para el beneficio público
mediante compromisos comerciales, pro bono, o en especie. 39-40, 60-68 ✓
Dimensión Ambiental (a) Páginas Alcance de verificación
INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE GESTIÓN 14, 32-33, 40, 54-55, 58-59
Materiales
EN1. Materiales utilizados en peso o en volumen. 56 ✓
EN2. Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales
valorizados. 56 ✓
Energía
EN3. Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias. 57 ✓
EN4. Consumo indirecto de energía desglosado por fuentes primarias. 57, ICIAR’08 ✓
Agua
EN8. Captación total de agua por fuentes. 57
Biodiversidad
EN11. Descripción de terrenos adyacentes o ubicados dentro
de espacios naturales protegidos o de áreas de alta biodiversidad
no protegidas. No material*
EN12. Descripción de los impactos más significativos en la
biodiversidad en espacios naturales protegidos, derivados de las
actividades, productos y servicios en áreas protegidas y en áreas
de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a la áreas protegidas. No material*
Emisiones, vertidos y residuos
EN 16. Emisiones totales, directas e indirectas, de gases
de efecto invernadero, en peso. 56 ✓
EN 17. Otras emisiones indirectas de gases de efecto
invernadero, en peso. 56 ✓
EN 19. Emisiones de sustancias destructoras de la capa
de ozono, en peso. No material*
EN 20. NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire
por tipo y peso. No material*
EN 21. Vertimiento total de aguas residuales, según su
naturaleza y destino. No material*
EN 22: Peso total de residuos gestionados, según tipo
y método de tratamiento. 58 ✓
EN 23. Número total y volumen de los derrames accidentales
más significativos. No material*
Productos y servicios
EN 26. Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de
los productos y servicios y grado de reducción de ese impacto. 40, 58-59 ✓
EN 27. Porcentaje de productos vendidos y sus materiales
de embalaje, que son recuperados al final de la vida útil,
por categorías de productos. No material*
Cumplimiento normativo
EN 28. Costes de la multas significativas y número de sanciones
no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental. 14 (4)
Dimensión Social: Prácticas laborales y ética en el trabajo (b) Páginas Alcance de verificación
INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE DIRECCIÓN 9-14, 41-50, ICIARC’08
Empleo
LA1. Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de
empleo, por contrato y por región. 41, 47 ✓
LA2. Número total de empleados y rotación media de
empleados, desglosados por grupos de edad, sexo y región. 42-44 ✓
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